Workshop

Como recrutar e selecionar os melhores profissionais para trabalhar na sua empresa

“Águias x Pardais”

Objetivos do Workshop

Esse Workshop foi pensado e criado para ajudar líderes de todos as áreas à conduzirem processos seletivos eficientes para que tenham sucesso na criação do seu time.

Nele, fica enfatizada a importância do processo de seleção de talentos para o crescimento da empresa;

Ofereço conteúdo para identificar os talentos com perfil pessoal, profissional e técnico mais adequados para as vagas, além de profissionalizar e padronizar a linguagem, a visão e o comportamento de todas os líderes envolvidos na seleção dos talentos;

Destaco:
A importancia de criar um banco de dados de talentos, visando vagas futuras, transferência entre departamentos, transferência entre filiais ou promoções internas;

A importância de ter informação sobre a formação e habilidades dos talentos para utilizar no preenchimento das vagas. utilizando mão-de-obra interna;

Como melhorar a performance dos talentos, do nível mais baixo de performance (integra) para o nível mais alto de performance (domina) em até 24 meses.

VEM COMIGO!
Ao infinito e além! 🚀

PARA QUEM É ESSE WORKSHOP

Líderes que precisam atuar no desenvolvimento do processo seletivo da sua empresa;
Líderes que desejam melhorar suas habilidades na área em questão;
Líderes que, mesmo tendo o suporte de um departamento de Recursos Humanos, ou um profissional na empresa formado na área, desejam participar de forma ativa no processo seletivo, interferindo nas decisões e sabendo expressar melhor as necessidades da vaga e do perfil do candidato;
Líderes que querem participar ativamente da carreira dos seus talentos desde o ínício da sua jornada na empresa.

Temas do Wokshop:

Como construir uma Cultura Organizacional Forte
Como comunicar a vaga
Como descrever o perfil de cada candidato
Como comunicar o perfil da sua empresa
Quem deve fazer o processo seletivo
Como conduzir o processo seletivo em 3 ou 4 fases
Como dividir cada fase da seleção e eliminar os candidatos mais fracos a cada fase
Como aplicar testes e provas práticas
Como escolher os candidatos que vão para o processo seletivo
A base da entrevista individual
Como preparar o ambiente e o clima ideal para entrevista
Regras de ouro para encantar as águias e espantar os pardais
Como fazer o alinhamento de expectativas entre o candidato e a empresa
Como integrar o novo talento na sua empresa em 30 dias
Como conduzir o período de experiência do novo talento
Como transmitir a sua cultura organizacional em 90 dias
Como dar feedback e avaliar o desempenho dos talentos no primeiro ano